Blijven verbeteren, ook als het goed gaat.
Wie met Daan spreekt, merkt al snel waar zijn energie vandaan komt. Niet van grote woorden of snelle conclusies, maar van het slimmer organiseren van het werk. “Ik vind het interessant om te kijken waar dingen beter kunnen,” zegt hij. “Niet omdat het fout gaat, maar juist omdat het al goed loopt.” Daan werkt bij De Koning als coördinator inkoop, duurzaamheid en innovatie. Een rol die nog volop in ontwikkeling is en zich niet afspeelt op één plek. Zijn werk raakt veel collega’s, op verschillende plekken in de organisatie. “Wat ik doe, moet aansluiten op onze manier van werken of bijdragen aan verbetering; anders levert het geen waarde op.”
 
Overzicht brengen.
De functie van Daan is relatief nieuw. Binnen De Koning hielden verschillende collega’s zich al bezig met inkoop, duurzaamheid en innovatie, vaak naast hun eigen werkzaamheden. “Dat werkte, maar het werd steeds meer,” vertelt hij. “Dan helpt het om overzicht te brengen en dingen beter op elkaar af te stemmen.” Zijn rol draait vooral om overzicht brengen in onderwerpen die eerder op verschillende plekken in de organisatie lagen. Wat kopen we in, waarom doen we dat zo, en wie gaat ermee werken? “Ik zoek het uit, vergelijk opties en ga het gesprek aan.

Praktisch en toepasbaar.
Wat Daan belangrijk vindt, is dat ideeën niet op papier blijven hangen. “Je kunt van alles bedenken, maar het moet wel passen bij hoe we werken,” zegt hij. Daarom zoekt hij actief de verbinding met collega’s. “Ik wil weten waar mensen tegenaan lopen. Dan kun je kijken of je iets slimmer kunt organiseren. ”Dat geldt ook voor onderwerpen als duurzaamheid en innovatie. “Dat zijn geen losse thema’s,” legt hij uit. “Ze lopen mee in keuzes die je toch al maakt. Soms zit het in kleine stappen, soms in een andere manier van kijken.”